LE PROFILING BIENVEILLANT

La mise en situation est notre outil de diagnostic car elle permet l'expression authentique de la personnalité de vos collaborateurs

Personnaliser votre choix

NOUS PROMETTONS À VOS COLLABORATEURS DE :

Analyse préparatoire

Cahier des charges, interview des candidats ou collaborateurs

Mise en situation

Observation des soft skills exprimés pendant un huis clos immersif

Bilan de 15 soft skills

Une analyse confidentielle
qui favorise des préconisations d’accompagnement ciblées
"On apprend plus sur quelqu'un en 1 heure de jeu qu'en 1 an de discussion"
Platon

Nos propositions de profiling

La mise en situation et le jeu de rôle permettent de lâcher prise.
Les réactions des participants sont spontanées et beaucoup plus authentiques que les réponses aux tests auto-déclaratifs et aux entretiens auxquels les candidats se sont entrainés.

Le parcours des jeunes talents

Vous avez recruté vos jeunes talents sur leur compétences techniques, vous souhaitez les faire évoluer vers des positions de management ?
Nos experts vous proposent :

  • Une analyse préparatoire pour définir les savoir-être indispensables
  • Mise en situation pour identifier les points forts et les points de vigilance
  • Préconisations et accompagnement dans la prise de poste pour vos jeunes talents

Accompagnement au changement

Votre entreprise doit faire face à de nouveaux challenges : fusion-acquisition, restructuration, réorganisation... Vous souhaitez soutenir vos managers ?
Nos experts vous proposent :

  • Une étude de l'existant et la définition de la situation d'arrivée
  • Mise en situation pour évaluer les besoins et les solutions des managers
  • Bilan complet et préconisation d'accompagnement pour une meilleure gestion des équipes

LES ÉTAPES CLEFS

ANALYSE PRÉPARATOIRE

Un cahier des charges pour définir le contexte de l'équipe ou de l'entreprise, et l'objectif souhaité.

Un entretien individuel avec les collaborateurs concernés, en visio conférence ou en présentiel.

S’il s’agit d’une équipe, observation en situation de réunion.
Cette première prise de contact permet d’attribuer un rôle sur mesure aux participants de l’aventure en huis clos qu’ils vont vivre.

Mise en situation

Les participants vivent une aventure immersive et collective sur une demi-journée ; les éléments de costumes, accessoires et comédiens favorisent leur lacher-prise.

Les participants sont challengés sur leurs savoir-être et leurs moindres faits et gestes sont observés et consignés par nos experts.

Un debrief collectif à chaud permet aux participants de partager leurs ressentis et de revenir dans le cadre du quotidien.

BILAN DE 15 SOFT SKILLS

Un bilan personnalisé et confidentiel sur 15 soft skills est établi par nos experts qui ont croisé leurs observations.

Ce bilan offre de nouvelles perspectives à vos collaborateurs qui peuvent alors faire de meilleurs choix quant à leur mission et leur carrière.

Vos salariés se sentent compris et respectés et vos managers peuvent créer de meilleures synergies entre les profils variés qui composent leurs équipes.

Votre marque employeur est valorisée, tout le monde se sent impliqué et s’investit pour la réussite du collectif.

Nos ateliers permettent de développer de nouveaux comportements et de valoriser les personnes ressource.

Les savoir-être et la collaboration transverse deviennent une réalité à moyen et à long terme.

PRÊT(E) POUR L'AVENTURE ?

Je suis innovant(e) !